La velocidad sí importa

Amazon basa su éxito no en un enfoque reaccionario para detectar las tendencias del mercado sino en aprovechar los rápidos ciclos de toma de decisiones para crear tales tendencias en primer lugar. El CEO de Amazon, Jeff Bezos, hizo hincapié en la importancia de una rápida toma de decisiones en una carta a sus accionistas anuales en 2017. "La mayoría de las decisiones probablemente se tomen con alrededor del 70% de la información que desea tener. Si espera el 90%, en la mayoría de los casos, probablemente sea lento. Además, de cualquier manera, debe ser bueno para reconocer y corregir rápidamente las malas decisiones. Si eres bueno corrigiendo el curso, estar equivocado puede ser menos costoso de lo que piensas, mientras que ser lento va a ser caro con seguridad ".

Las empresas que toman decisiones con lentitud tienden a ser reactivas y no dan forma a las industrias en las que se encuentran. Las empresas que toman decisiones de alta calidad muy rápidamente pueden interrumpir e innovar. Entonces, ¿cómo acelerar la toma de decisiones sin afectar la calidad? Aprovechando los datos y siguiendo un proceso sistémico y sistemático. Aquí hay cuatro pasos que puede seguir:

Asegúrate de tener una estrategia de datos adecuada

Una estrategia de datos es el enfoque de una compañía para mejorar la forma en que la organización adquiere, almacena, gobierna, comparte y aplica datos. Esto le permite aprovechar los datos como un activo para la toma de decisiones rápida, mientras evita datos incorrectos o incompletos.

Seguir un proceso sistemático para la toma de decisiones

Un proceso sistemático de toma de decisiones lo ayuda a abordar los pasos clave para una buena decisión, y le ayuda a evitar trampas por malas decisiones.

Asegúrese de tener mano de obra alfabetizada en datos

Dar sentido a los datos es necesario para impulsar las decisiones. Debe ser capaz de comprender los datos y aprovechar los análisis para proporcionar contexto a partir de sus datos y convertirlo en conocimiento y sabiduría. Asegurar que su fuerza de trabajo esté alfabetizada en datos acelerará este proceso desde la información hasta la sabiduría y minimizará el riesgo de tomar malas decisiones con sus datos.

Cae rápido, Mejora rápido

Una vez que toma su decisión, es importante evaluar los resultados y ajustarlos en consecuencia o combinar esto con sus experiencias previas para ayudarlo con futuras decisiones. Las empresas que por supuesto pueden corregir sus decisiones menos que óptimas si fracasan rápidamente, luego se arreglan rápidamente y luego aprenden de ellas, son las que tendrán éxito en el clima comercial actual. Este es un imperativo para una empresa que fomenta el aprendizaje continuo y la innovación.

¿Desea acelerar su toma de decisiones sin afectar la calidad? Aproveche los datos y un proceso sistemático.