La Toma de Decisiones Informada por Datos es la habilidad de transformar la información en conocimiento procesable y verificado para finalmente tomar decisiones. Existe un concepto erróneo común sobre la toma de decisiones basada en datos. Una vez que se implementen las herramientas analíticas correctas y se capacite a los individuos en análisis, los datos se convertirán en conocimiento y se traducirán en mejores decisiones. Suena genial en teoría.
Pero en la práctica, existe un espectro de capacidades críticas que deben existir a nivel organizacional, incluyendo una estrategia de datos, un marco analítico, una fuerza laboral con conocimientos de datos, diversidad e inclusión, una cultura de colaboración, creatividad y comunicación. A nivel individual, la toma de decisiones basadas en datos requiere un pensamiento sistémico, la capacidad de ser consciente de sus prejuicios, la capacidad de cuestionar los datos y la capacidad de aceptar los fallos y aprender rápidamente de ellos.
Hay muchos modelos para la toma de decisiones. Este modelo combina la necesidad de hacer las preguntas correctas, obtener los datos correctos en el formato correcto, evaluar críticamente y analizar los datos utilizando un marco analítico, aplicar su experiencia personal y la de los demás, al mismo tiempo que es consciente de cualquier sesgo inconsciente, comunicar su decisión a todas las partes interesadas y construir un marco y mecanismo de revisión para monitorear la decisión e iterar a través del proceso de nuevo en base a los resultados.
Los siguientes 12 pasos le ayudarán a guiarse a través del proceso de toma de decisiones basado en datos.
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